学校组织机构管理制度

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学校组织机构管理制度
组织机构管理制度
第一条 学校实行分层管理责任制，于法人校长下设置常务（主管教学）校
长和年级组、德育处、教学处、综合办等职能部门，在校长的领导下负责学校
各部门相应的行政、教育教学管理工作，对校长负责。
第二条 校长是学校的法定代表人。
第三条 校长的权责：
（一）遵守并执行国家有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定。
（二）执行学校教职工（代表）大会的决议。
（三）拟订并实施发展规划，制定并实施年度工作计划和学校规章制度。
“ ”（四）拟订和执行年度经费预算方案。实行 统一领导、统一管理 的财务财产
管理制度，学校的财务活动和校产在校长领导下，由财务部门依法管理，实行
一支笔审批制度。
（五）提名、聘任副校长；任免其他行政干部；聘任和解聘教师和其他工作人
员；依据上级文件精神和学校奖惩规定对教职工实行奖励和处罚。
（六）对学生进行学籍管理，实施奖惩。
（七）合理配置教育资源，引入竞争机制，优化教职工队伍，加强教职工
队伍的建设和管理，提供继续教育和培训的便利，提高整体素质。
（八）不断改善办学条件；组织教育教学、科研活动，保证教育教学质量。
教育并引导全体教职工把为广大学生提供优质教育上升到履行教育者诚信的高
度上来认识。
（九）提高教职工待遇，让广大教职工（含离退休）共享学校改革发展的
成果。
（十）法律法规、上级主管部门和教职工（代表）大会所赋予的其他权利。
第四条 行政会议是学校日常行政工作决策会议，讨论决定学校行政工作事
宜。实行集体讨论，校长决定的体制，由校长召集和主持。
第四条 发挥学校党组织的政治核心作用和保证监督作用，除完成好上级党
组织交给的各项任务外，主要任务包括：
（一）在学校建立党组织统一领导的党、政、工、团齐抓共管思想政治工
作体制，协调、检查、督促各部门思想政治工作计划的落实。
（二）对学校发展规划、工作计划、重大改革方案、重大人事安排和工作
安排等涉及方针、政策、全局性的重大问题讨论研究、参与决策。
（三）加强对学校干部、党员的教育、管理和监督。
（四）做好联系群众工作，主动关心、支持学校关工委、退协、校友会开
展工作。
第五条 学校设立工会，为教工说话、办事，维护教工合法权益，加强对教
工的政治思想、职业道德建设。
第六条 学校成立教职工（代表）大会，加强学校的民主监督和管理，教职
工（代表）大会每三年一届，每学年召开1—2 次会议，闭会期间日常工作机构
为学校工会委员会。
第七条 教职工（代表）大会的主要职责：
（一）制定、修改学校章程。
（二）审议学校发展规划，审核预算决算。
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