小学副校长竞聘演讲稿3

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小学副校长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，评委，教育界同仁们大家好！
今天能站在这里演讲竞聘大理河小学副校长职位，我很荣幸。这
不仅是给我一个展示自我挑战自我的平台，也是一个完善自我的机会
更标志着我们子洲教育工作在贺局长的带领下将会蒸蒸日上，也说明
子洲教育在改革创新上迈出了一大步。这次竞聘无论成功与否，我都
会感谢领导，感恩社会的进步----让我们拥有机会、平等和尊重。
首先，请允我简述一下个人简历
我叫王胜，今年 32 岁，本科学历，是中国共产党员，出生于子洲
县裴家湾镇王家三岔村。2001 年毕业后，被分配到何家集九年一贯制
学校任教学工作，在工作中我始终贯彻党的教育方针政策，思想健康
向上，兢兢业业，爱校如家，钻研业务，工作成绩得到领导的认可。
2003 年被任命为政教主任兼副教导主任。2004 年被任命为教导主任。
2012 年由全体教师一致同意选举我为学校工会主席，被县工会批准 ，
2013 年又顺利评上了小学一级教师职称。从 2001 年到现在我一直担
任小学数学教学工作并兼任班主任工作。
如果我竞聘成功，在校长的领导下，我要尽职尽责、鞠躬尽瘁、
深入民心，全力协助校长抓好学校的三常规管理工作，履行好副校长
职责。争取创造子洲县一流的小学，创新独特的教学方法，追求高校
课堂。改掉过去死教死学的方法，减轻学业负担，
让孩子在快乐，轻松，喜悦的环境中学习。
这是一所新开办的学校，一切工作要从头开始，扎实工作，狠抓
业务，循序渐进。下面从六个方面阐述我的工作策略：
一、要打造一支高素的教师团队
加强教师队伍建设是立校之本，要采取多渠道、多手段、多角度，
促进教师健康成长。及时了解教师的基本情况，和教师多交流，建立
平等，和谐，友好的同事关系。带动教师积极学习十八大精神和党的
群众路线，加强师德建设，培养教师的敬业精神。经常组织教师进行
业务学习，提高教学技能，练出真本事。教师除了在校内相互砌磋学
习，还要走出去，请进来进行业务学习和经验交流。在教学业务上要
严格把关，让每位教师成为优秀的教学能手，全面客观评价教师，使
教师感受到自已的人生观和价值观。
二、建立健全科学实用的教学计划和管理制度
没有规章不成方圆，有了制度师生才有章可循。要坚持依法治校
与以德治校相结合的原则，制订科学可行的学校发展规划，根据发展
规划制定年度计划，学期计划。成立得力的组织机构，出台教师，学
生管理制度以及考核方案和奖励办法。从而形成科学的管理体系。
三、有序开展教学工作，狠抓教学业务
开学前要做好学校宣传和招生工作，按时报名和开课。配合教导
处落实好课程分担工作，安排好课程表，逐周工作，时间表
等，使教学工作有序地进行。经常深入教学一线听课，深入教研
组参加教研活动，深入学生中了解学情和存在的问题。教研组、各年
级组、教师个人要制定出相应教学计划，教师的备课，上课，作业，
活动要严格按照计划实施。不定期对教师的业务和计划的实施情况进
行检查，确保计划落实到位。如果发现问题，及时整改并写出书面反
思。学期结束时应及时对照计划，结合教学实际进行反思，并写出书
面总结。
四、做好安全保障工作
安全不保，何谈教育，必须把安全工作摆在战略高度地位。制定
安全管理制度及应急预案，建立安全台帐，随时进行安全隐患大排查
杜绝责任事故的发生，减少意外故。充分利用专栏，板报，主题队会
和安全课对学生进行安知识教育。多次进行地震，火灾，暴雨等逃生
演练活动。使全校师生增强安全意识和提高自我防护能力。
五、踏实开展校本研修，大力促进教学改革
在新课程改革和高效课堂的倡导下，要以课题为载体，教学实践
为主导。全体教师要打破“定势思维”全员参与教改，不断创新教学
方法。充分发挥广大教师的群体力量，大力开展集体备课，一课多教
案例分析等形式的研讨。从而提高教师的教学研究水平，全面构建高
效课堂。
六、加强校园文化建设，构建和谐文明校园
美丽的校园是学生学习的乐园，也是陶冶学生情操的理想课
堂。校园文化建设除了美化校园，绿化环境，清洁卫生等，还要
多开展丰富多彩的校园文化活动。能增强伙伴间的合作能力和团队精
神，做到活动中锻炼人、活动中塑造人的育人目标。全体师生要和睦
相处，建立团结、互助、合作的友好关系。使整个校园渲染良好的教
风和学风。
以上就是我的竞职报告，请领导批评指正。如果能得到领导的认
可，我将竭尽全力、忠于职守、勇往直前，为大理河小学谱出新篇章
让子洲教育绽放光彩。谢谢大家！
竞聘人：王 胜 2014 年 6 月 17日篇二：小学副校长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委，亲爱的同仁们：大家好！
我叫 ， 年出生，中共党员，本科学历，小学高级职称， 年 毕业
后分配到 小学工作至今，曾任班主任、科任教师，现任教导主任、区
教育局兼职教研员、校团支部书记。荣获省模范教师、市优秀教师标
兵等各级荣誉称号20 余次。这要感谢各级领导对我的帮助和培养，感
谢同志们对我的支持与认可。更要感谢区委给我这个机会走上公开、
公平、公正的竞职舞台。
回首十一年教育生涯，倾心倾力的往事历历在目。在领导的信任
下，我多次被借调到区委区政府工作，主持全区大型活动十余次，制
作区教育工作专题片时，连续工作 30 个小时没休息，但全区活动的圆
满成功，领导的中肯鼓励消除了我的疲惫与倦意，更加坚定了我奉献
教育事业的决心。
在全省名校 小学的历练，是我最大的职业财富。拜十佳校长为师，
与名优教师为伍，品人文教育之意，培养了我雷厉风行、勇于创新的
工作作风，养成了我学习为重、办事高效的工作习惯。
做为学科教师，我代表全省参加国家级赛课载誉而归；做为教导
主任、教研员，我指导的课例40 余次获各级公开课奖励，主持的教师
论坛在省级会议做现场交流；做为德育工作者，我连续四次被评为全
市优秀共青团干部。做为管理者，我所引领的团队是学校最具活力的
群体，被评为省优秀教研组、市五四红旗团支部。正是在一线的多 岗
位经历使我积累了丰富的学校工作经验。
20 余次的外出比赛培训，50余所各地名校的观摩考察，特别是在
北京国家高级教育行政学院的学习，使我开拓了眼界，更新了观念，
为我正确的把握学校教育教学工作方向奠定了坚实的基础。
如果组织和同志们信任我，我将确定如下施政目标：确立“育人
为本、素质为重、安全为上”的德育工作目标。以 “诚信、文明、生
命”教育为主线，全面落实“双德”工程，打造全市德育工作品牌学
校。
通过以下措施最终达到施政目标完成发展规划：
1、关注德育队伍建设，增强群体育人艺术。启动“德育名师工
程”，开展“十佳德育明星”评比活动，树立“全员德育”观念，营
造“全程德育”氛围。
2、重视学生养成教育，提升学生道德素养。开展“诚信小公民”
“文明礼仪办我行”、“珍爱生命”等主题教育活动，全面提高学生
的道德行为素养。
3、加强德育科研工作，密切家校社区联系。确立“网络环境下的
家校互动”的课题研究，举办“我快乐，我成长”校园文化节，使之
成为教师、学生、家长体验学校快乐生活的节日。
当然以上的构想需要一个和谐的团队去实现，我有觉悟，做好校
长的助手；有信心，做好同仁的伙伴，有决心，做一名出色的德育副
校长。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失
意，而自坠其志。”竞聘上岗，有上有下，无论结果怎样，我都愿意
把我人生最激昂的音符谱写在教育华美的乐章之上。篇三：竞聘演讲
稿(小学校长)
小学校长竞聘演讲稿
须先有一流的校长。一流的校长应该具备哪些素质呢？
一、要有强烈的奉献精神。
作为一名校长，应热爱党、热爱人民，热爱教育，有把自己的一
切献给社会主义教育事业的赤诚之心。有了这颗心，就能保持清醒的
头脑，端正办学方向，不断增强全面贯彻教育方针的自觉性；有了这
颗心，就能在逆境中经受住考验，自强不息，勇于创新，勇于探索，
永远向前；有了这颗心，就会有“先天下之忧而忧，后天下之乐而
乐”的坦荡胸怀，襟怀坦白，任人唯贤，在学校工作中，克己奉公，
无私奉献。
二、要有较高的业务能力。
小学校长不仅要做“管理上的能手”，而且还要是“教学上的高
手”。这样的校长，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的
“领头羊”，才能得到广大教师的支持。在学习上除上级主管部门正
常的业务培训外，自己要经常地学习教学杂志上刊登的外地的先进教
学经验和方法。并应坚持写业务学习笔记，规定在校内听课不少于２
０节，校长要带一门主课（语文或数学）。力求做到多带课，带好课
三、要有较强的组织管理能力
有什么样的校长，就有什么样的教师，什么样的学校。校长负有
组织和管理学校全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运
筹。好的决策，就是学校领导和群众集体智慧相结合的产物。因此，
校长要精心设计工作项目和措施，从多种方案中找出最适合本校实际
的方案，写出计划，以便顺利实施。
四、要以身作则，率先垂范。
作为一名合格的校长，不论其年龄如何，理应是学生的师长，教
师的益友。这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各个方面，
提出了更高的要求。从教育人，从培养学生成为社会主义事业接班人
的要求来讲，校长应是学生学习和敬仰的楷模。因此，校长在学校的
一切教育和教学活动之中，乃至一言一行，都必须严于律己，注意给
学生以良好的教育和影响。凡是要求学生和教师做到的，校长必须率
先做到。小学生正处在长思想、长知识、长身体的重要阶段，模仿性
可塑性很强，先进的榜样就是无声的力量。因此，校长率先垂范，树
立榜样，就是寓教于实际行动之中，这样才能起到“润物细无声”的
巨大作用。
五、作风要朴实，具有团结协作精神。
具有优良朴实的作风是校长必备的条件，也是最重要的思想修养。
校长应具有理论联系实际、批评与自我批评，密切联系群众，发扬民
主，勤俭办学的作风。只有这样，也才能凝聚起教职工的工作热情。
校长要为教师开辟参与管理，施展才干的舞台，要善于调动他们的积
极性，听取他们的意见，依靠群众，充分发挥集体的力量才能管理好
学校。
六、具有与时俱进，开拓创新的精神。
创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，这就
要求我们的校长要有创新意识，敢于跳出旧模式，积极探索，大胆改
革，改进管理方法和教法，努力开发学生的创新潜力和教师的教育观
念。知识经济时代，这就要求我们的校长，在其位谋其政，与时俱进
勤奋工作，无私奉献，不断学习，以身作则，提高管理能力和业务能
力，具有蜡烛精神，努力在自己职责范围内，为一方教育的发展和振
兴做出自己的贡献。
一个好校长就是一所好学校，一所好学校必须有优秀的教育教学
管理体制和第一流的教育教学质量。这并非易事，它需要管理者付出
更多的时间、精力和辛劳，承受更多的压力、挫折和责任，能始终站
在教育的前沿把握先机，以人为本探索培养高素质创新型尖子人才的
新思路。在教育教学工作中，x年的潜心探索，岁月使我经受了磨练，
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