优秀校长先进事迹材料 (2)
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2025-07-12
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认真学习,老实做人,干净做事
——华容县第三中学校长ⅩⅩ先进事迹材料
ⅩⅩ 同志,男,49 岁,中共党员,中学高级教师, 2005 年 9 月开
始担任华容三中党总支书记、校长。近 10 年来,他始终以务实进取的
心态为三中教育教学的健康发展而身体力行,坚持用勤奋扎实的工作作
风管理学校工作,把一所生源质量差,办学条件较为落后的山区薄弱高
中打造成了岳阳市教育教学质量先进学校。
一、不懈追求,创实绩
2005 年 9 月ⅩⅩ同志任三中校长以来,他全身心投入,全天候负重,
针对三中办学条件差,生源质量不高的实际,形成了“以内因促外因,
以质量求生存”的观念,确立了“文化要争,特色要创,渠道要广,合
格要保”的办学目标。在管理上,充分利用奖励性绩效工资对教学工作
的调控作用,调动老师工作积极性,提高教学效率;在德育上,以养成
教育为突破口,把培养学生良好的学习习惯和行为习惯看成工作重心;
在教学上,以学生为中心组织教学,控制教学难度和进度,学会放弃,
确保基础。音美专业生分文理科各组建一个强化培训班,以第一轮复习
和低难度的模拟训练为主,教育教学质量显著提高。2005 年到 2010 年,
在县一中择优招收全县前 1000 名学生的不平等招生政策下,三中高考
升二本人数仍然每年保持在 100 人以上,连续多年获得市县教学质量先
进学校的荣誉。2010 年,ⅩⅩ同志针对华容三中实际,邀请长沙的艺
术学校来到三中参与合作办学,大力打造三中的音体美小专业特色教学。
一年打基础,两年成规模,三年出成果。2013 年,应届高三 298 人参考,
本科上线共 141 人,其中一二本上线 54 人,特别是音美专业过二本线
41 人,其中 21 名音乐专业生全部过二本线。2014 年,三中 301 人参加
高考,本科上线 150 人,其中一二本上线 64 人, 17名音乐专业生全部
上二本线,体育专业 5 人上二本线。同时,高一抽考、高二学考成绩也
名列全县前茅。学校办学条件也得到了极大的改善,新修了高三教学楼,
教工宿舍楼,教室全面装配多媒体教学系统,教师人手一台手提电脑。
三中以厚重的人文底蕴,优美的自然环境,淳朴的校风,浓厚的学风,
严谨的教风,成为华容教育独特的风景。学生家长发自内心地说:“孩
子交给三中,我们就是放心。”
二、勤勉工作,做表率
ⅩⅩ 同志在工作中实实在在地践行着“勤恳做事”的信条,他始
终怀有一种强烈的事业心和责任感,真正做到了“要求别人做到的自己
先做到,要求他人不做的自己坚决不做”。他任职校长近十年,爱人和
小孩都在华容县城工作和读书,他坚持正点上下班,每周在学校至少住
五个晚上。任职以来,他从没离开教学一线,坚持在高三年级坐班。从
未因私离开校园,从没因私而少参加一次教研活动。他深入课堂听课,
深入师生了解情况,双休日心系学校安宁,寒暑假筹划校园建设、教师
培训,即使假日也总是忙忙碌碌。作为校长,他一直坚持学习教育教学
管理方面的新思想、新理念,编写了《教师如何进行学案式备课及撰写
教学后记》、《专任教师如何提高课堂教学效率》等十多篇理论文章,
还亲自撰写《华容三中信息化建设推进工作实施方案》、《华容三中教
学质量形成性奖励方案》等,他亲自指导并参与编写校本教材《立志爱
国,和谐超越》,真正做到了“力为教育教学所使,情为师生员工所系,
爱为师生员工所施”。用他自己的一言一行化作了一种发号施令所无法
比拟的力量,践行着他“勤勉奉献”的座佑铭,成功地担当起学校教育、
教学、教研的组织者、指导者和实践者的职责。用教师的话说是:“刘
校长用勤勉的作风和赤诚的精神带动了学校教职员工的工作热情。”
三、廉洁自律,树正气
在现在社会公信力不高,人们对政府和领导充满猜疑和不信任的环
境下,ⅩⅩ同志却赢得了三中教职员工的普遍信任和衷心拥护。每年度
的行政班子民主测评,三中的满意度非常高。因为ⅩⅩ同志深谙“手不
长”是做人和工作的至理,无论在工作还是生活中,他始终从严要求自
己,廉洁自律,从无以权谋私的行为。始终奉行“三不”原则,即不贪
财、不送礼、不宴请。十余年来,除了假期回家和妻女团聚,在学校里
的日子,他坚持一个人买菜做饭,无特殊原因不参加外面宴请,教师们
经常在菜市场碰到他。新来的教师说:“听闻刘校长亲自买菜做饭,真
是耳闻不如目见。”他公私分明,私人请客自掏腰包,不公款私用。用
他自己的话说:“对不义之财,不需、不敢、不行。”不仅如此,他对
上级单位发放的奖金都保持淡泊的态度,在同事中再分配。坚持福利待
遇大众化,不和教师争高低。这一点在与他共事多年的教师中留下了可
贵的口碑。与此同时,他还从制度上为自己设置“警戒线”,学校所有
基建项目和物资采购,全部民主决策,从不一人说了算,他只参与事前
的决策和指导,把握方向;远离项目的运作和实施,摆脱是非;留心事
后的反映,加强监督,不留漏洞。学校定期进行民主理财并及时公开。
学校校务、财务透明,无“密”可保,随时随地接受上级领导和教师群
众的监督。2013 年,学校也因此被评为全县“校务公开工作先进单
位”。ⅩⅩ同志还热心公益,尽管他并不富裕,但是他有一颗善良的心,
八年前他就开始坚持每年出资 4000 元,资助两个湘西的贫困学生读书,
现在他还资助两名本校的学生。他说:“资助贫困学生读书的行动我会
一直坚持下去,而且还会把这种思想和理念传给我的女儿。这是我人生
的志愿,也是我引以为豪的事情,我希望在我离世的时候,可以无愧地
说,我是一个有益于社会的人。”
四、以人为本,聚人心
ⅩⅩ 同志不只用人格力量赢得了全体教职工的信赖,更用他那人
本管理的思想,凝聚着全校的力量,激发着教职员工的工作热情。他坚
持民主管理,每周一次校委会、每两周一次教职工大会,每学期一次民
主理财,每年一次教职工代表大会雷打不动。还专门设立了校长信箱,
虚心听取他人的建议、意见乃至批评。各项制度,各种基建项目都是在
民主决策的基础上实施的。他始终认定人是工作的关键因素,坚持以人
为本,每学期与每位教职工至少谈心一次,对教职工的思想状况、工作
想法和生活上的困难、问题,他了如指掌。他认为,只有让教职工体会
到自己“受到尊重、说话有用”才会产生责任感。每年的端午节、中秋
节、春节、教师节,在学校财力许可的条件下,都要尽可能地安排一些
福利,解决教职工的生活困难。ⅩⅩ同志对教职工的关爱不只表现在物
质上,更表现在精神上,对退线教师,做好“尊重”文章。退线干部周
炎坤老师六十华诞,学校特意邀请湘鄂边诗词爱好者一百余人,在校举
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