学校教师绩效考核实施方案
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2025-08-31
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学校教师绩效考核实施方案
为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分
调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范
管理,提高教育教学质量,特制定本。
一、指导思想
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入
分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少
不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积
极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。
二、考核范围:全体教职工。
三、考核领导小组和考核时间:
每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以
月考核作相应折算。
四、考核分配原则
1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考
核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不
能参与绩效工资分配发放。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切
实做到公平、公正。
3、坚持定量和定性考核相结合的原则。
五、绩效考核内容及量化计分办法
考核共计 100 分,其中师德 10 分,出勤 10 分、工作量 30 分、教育教学过程
20 分、教育教学业绩 30 分。
(一)师德(10 分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。
1、理论学习(2 分)
① 积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,
主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好
笔记者得满分。
② 无故缺席一次扣 0.2 分。
③ 早退、迟到一次扣 0.1 分。
④ 笔记不全者视情况扣 0.2 分。
2、职业道德(8 分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协
作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。有如下情况者扣分或加分
① 言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣 1 分。
② 有乱收费、乱订资料情况,每人次扣 1 分。
③ 因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣 2 分。
④ 学期内受党政纪处分和治安处罚者扣 5分。
⑤教师穿着仪表、举止不文明者发现一次扣 0.1 分。诸如:穿奇装异服,穿
拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,在教室内吸烟,坐课桌,随地吐痰
扔杂物,说话粗野等不文明行为。
⑥有碍完成教育教学任务,不服从合理的工作安排,以非法方式表达诉求、
干扰正常教育教学秩序,损害学生利益,师德得分为 0。
⑦ 把学生赶出课堂,每人次扣 0.1 分。体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生
等),每人次扣 0.3 分。留惩罚性作业,每人次扣 0.1 分。
⑧教师为人师表,行为在社会上引起较大积极影响,加 0.2 分。
⑨不分份内份外,积极主动关心学校各项工作,完成其他临时性任务,维
护学校声誉,为集体做出贡献的教师,酌情加节0.2 分以上。
⑩学生测评合格率在 90%以上者得 1 分,不合格一票扣 0.01 分。
(二)、出勤(10 分)。忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。
遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,
积极参加义务活动。
1、工作纪律(5分)
① 一学年病事假在八天内不扣分。在八天以外,病假 3天扣 0.5分、事假1
天扣 0.5分、旷工1天扣 3 分,出勤的 10 分扣完为止,不计负分。不假离校以旷
工计。
② 本人结婚婚期7 天内不扣分,产假 90天内不扣分,本人的直系亲属婚丧
在5天内不扣分。公派学习、公假不扣分(学历函授学习、外出培训等)。
③ 本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴。a、本学期累计旷工
达20个工作日、病事假累计超过3个月以上的;b、脱产学习的;c、解除聘用合
同的;d、停发工资的;e、借调在教育系统之外的。
2、工作态度(5分)
① 违反工作纪律,如课内时间闲谈、玩电脑游戏等,发现一次扣 0.1 分。
② 强调个人原因,不完成学校工作,工作被动,推推动动,应付差事,每
次扣 1 分。
③上班时擅自离岗,每次扣 0.2 分。
④擅自调课每次扣 0.1 分,上课迟到,每次扣 0.1 分,上课时间无故接听
手机扣 0.1 分,中途脱堂,每次扣 0.1 分。
⑤全勤:按学期考核,若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤,加 3 分。
(三)教育教学过程(20 分)。
岗位专业知识及基本功扎实、过硬,工作中具有不断创新能力;主动获取新
知识、新信息,不断完善知识结构,掌握运用现代化教学或办公手段的能力;具
有较强的语言表达能力和文字表达能力,善于做学生思想政治工作;有对学校、
班级、学科工作组织、管理、协调能力;具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。
1、教育教学常规工作
① 不按时限制订工作,或虽制订但任务不明确,重点不突出,措施不具体,
无创见,进度不合理,扣 0.5分。
② 不重视工作中的信息反馈,个人实践资料积累不及时,期末无一定价值
的或报告,期末查无记录,扣 0.5分。
③ 不积极参加各项教科研活动,每缺 1 次扣 0.1 分。
④ 认真备课,教案能体现现代教学理念,超前备课,教学目标明确,有实
现目标的教学过程,有和强化训练题及板书设计;有创意不照搬教师用书。由教
导处对每次检查的教案评出abcd 四等级,每次 b 等级扣 0.1 分,c 等级扣 0.2 分,
d 等级扣 0.3 分。
⑤无学生平时成绩记录(建立过程性评价记录)、成长活动记录不齐全,经
检查有一项扣 0.5分。
⑥ 对学生要求不严,学生作业缺交严重,且书面脏乱、潦草,任课教师无
改进措施,批改不合要求。由教导处对每次检查的教案评出abcd 四等级,每次
b 等级扣 0.1 分,c 等级扣 0.2 分,d 等级扣 0.3 分。
⑦ 所任课堂学生纪律差,教师维持无效,以致逐渐形成乱堂,每发现一次
扣 0.1 分。
⑧教导处等的常规检查送检不及时,每次扣 0.2 分,缺检每次扣 0.5分。
⑨教师学期累计听课少不于15 节,每少 1 节扣 0.2 分;教研活动无故缺席
1 次扣 0.1 分。
⑩监考:履行监考职责,监考期间,不离开考场,不随意走动,监考时宽
严适度,学生不能出现徇私舞弊,否则扣 2 分;阅卷:按要求阅卷,保质保量
地批阅试卷,不能出现人为抬高得分或压低得分。否则扣 2 分。
2、公开课或校考评小组采用推门进课堂方式对教师听评课,一次或多次听
评取平均分。由教科室学期结束时对教师的上课情况确定 abcd 四等级,b 等扣 1
分,c 等扣 2 分,d 等扣4分。
(1)教学过程
① 以新课标为依据,吃透课本内涵。
②课堂内容适当,重点突出,难点突破适宜。
③讲课思路清晰,节奏适当。
④鼓励独创的教学风格,鼓励创新思维的培养。
⑤注重学生思维品质的培养,培养学生发现问题、分析问题和解决问题的
能力,培养收集处理信息的能力。
⑥鼓励培养学生的动手能力、实践能力,鼓励运用现代信息技术手段,建
立学习和生活的联系,加强学科之间的整合。
(2)教学方法:
① 强调自主、合作、探究性学习。
② 教学方法有利于激发学生学习兴趣,有利于课堂生动、活泼,有利于学
习内容的接受和能力的培养。
(3)教师基本功:
①衣着得体、教态自然、有亲和力。
②语言规范、标准,富于表现力和感染力。
③ 能处理教学过程中随机出现的问题。
④板书工整合理,规范科学。
3、未及时完成学校各处室交办工作一次扣 1 分。
(五)教育教学业绩(30 分)。育人成效明显,学生综合学业水平提高,
教师在教育教学方面实现自我积累。
1、教育教学质量(20 分)
一年级和二年级为总分的 75%,三、四、五为总分的 65%,六、七、八、九年级
为总分的 60%;c 率:一年级和二年级为总分的 60%,三、四、五为总分的 50%,
六、年级为总分的 40%。
注:①、若教办有统一进行成绩分析或教育局对有些年级进行成绩分析时,
以此数据为准进行考核。
②、若中途接班以接班的基础为基数,根据升降酌情加减分。
(3)任教两科或两科以上得分综合取平均值。
2、教育教研成果(10 分)
①所教班级班风正,学风浓,学生学习行为习惯好。由考评委定出 abcd 四
个等级,b 等计 8 分,c 等计6分,d 等计 3 分。
②评为优质课、说课、优秀教案、教学案例、评选的获奖论文、课件及科技作
品、骨干教师、学科带头人、获教育先进工作者、劳动模范、模范班主任、等加分区
县、市、省、国家各为 1、2、3、4、5分。
③班主任、教研组长工作责任心强,工作及时到位,成绩突出者加 2 分。
④获校级优秀教师、优秀班主任、优秀值周等荣誉称号的记 1 分。
⑤有课题实验并有实验方案及实验记录材料的教师加 2 分,取得成果的,
按等级区、县、市、省、国家各为 1、2、3、4、5分。
学校教师绩效考核实施方案
一、指导思想:
1、加强学校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内
管理机制。
2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职
工的积极性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育
人、环境育人。
3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向一线
教师倾斜,向效率高、成果显著倾斜。
4、本考核方案的考核结果,将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核
方案。
二、考核内容与分值:考核基本分为 100 分,加分不封顶,扣分最多为 100
分。
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