幼儿园年级主任月绩效考核表

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幼儿园年级主任月绩效考核表
姓名 部门 教务 职位 年级主任 直接上级 园长
工作项目 工作标准 达成情况 信息来源 权重 评分标准 自我评分 所属领导
园务工作
管理
在 规 定 的 时 间 内 完
成 ， 以 领 导 认 可 通
过。
园长 15% 本月工作计划，规定时间内完成环境创设、培训计划各 5分。
保教工作 达成保教工作目标 园长 20%
完成每月 15 号前教案检查工作（5分），有一人不完成，不得分。每
周一次按时进行教研工作（5分），未完成不得分。按一日流程标准
完成保教工作（10 分）。晨间接待、教学活动、户外活动、微型课
程、离园各得 2分。
家长工作 让 家 长 满 意 度 达 到
90% 园长 10%
1.确保完成本月家访工作（2分）；2.完成新生家长会工作（3分）；3.
无投诉（投诉经核实）（4分）。
保健及后
勤工作
完成保健老师及后勤
部门下达的任务 园长 15%
1.完成保健老师工作 5分。
2.完成后勤工作 10 分。
团队成长 团队积极向上，无消
极语言 园长 10%
1.禁止在网络谈论幼儿园信息（5分）。
2.完成团队各项培训（5分）。
集团工作 团结一致，需要一伙
人的精神 园长 10%
1.团结（5分）；
2.响应集团号召，跟上集团步伐（5分）。
安全 无安全事故 园长 20%
1.轻微（4分）
2.中度（6分）
3.重度（10 分）
班级资产
管理
幼儿用品、教师办公
用品、消耗品、固定
资产
园长
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分类：幼教 属性：1 页 大小：24KB 格式：DOC 时间：2025-08-19

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