竞聘校长的演讲稿

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竞聘校长的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:大家好!
  县委、县政府 XX 县教育局领导高瞻远瞩,推行教育人事制度改革,这既是
我县教育事业发展的需要,实现理想抱负的平台,作为一名教师要有“到中流
击水”的勇气和信心,本着积极参与教育改革,献身教育、不图虚名、无私奉
献的精神,我报名竞聘*****校长岗位,下面我将从竞聘理由、工作设想两个方
面进行演讲,不妥之处,敬请指正。
  一、竞聘理由
  1、有一定的管理经验,从事教育工作 17 年,其中 8 年担任后勤工作,主
抓学校建设,财产管理,几年来,研究和探索,并付诸于管理工作中,取得了
良好的效果,校园硬件建设和管理水平明显提高,同时我个人也积累了一定的
管理经验。
  2、年富力强,正值干事创业的黄金时期,40 岁的我,热爱教育事业,有
健康的身体,充沛的精力,较为丰富的管理经验,积极进取的心态和对教育事
业的痴情,有各级组织和领导的支持,我一定不负党和人民的重托,在新的工
作岗位上干出一番成绩,实现自己的人生理想和价值。
  3、具有良好的心里品质。我有一个淡薄名利、永挑重担、处变不惊的心境,
清正廉洁、大公无私、顾全大局、待人宽厚、正是工作多年来上至领导下至教
师和学生,让我在工作中结下了深厚的感情,得到了他们的大力支持。
  二、假如这次有幸竞聘成功的话,我将从以下几个方面开展工作。
  (一)加强学习,做一名好校长。
  应该热爱党,热爱人民,热爱教育,有把自己的一切献给社会教育事
业的赤诚之心。有了这心,就能保持清头脑学方,不断增
全面贯彻教育方的自觉性;有了这心,就能境中经受考验,自强不
勇于创新,勇于探索,永远向前;有了这心,就会有“先天下之忧而忧,后
下之乐而乐”的.坦荡胸怀襟怀坦白,任人唯贤,在学习工作中,己奉公,
无私奉献。有人校长事一个学校的领跑者,是舵手,要管理好一学校,
出一个好班子和一流的教师队伍首先使自己成为一名大家认可的好校长。
因此要不学习,观念认真学习党和家的教育方、政法律法规
力学习了教育教研的新成果,新成,不充实自己,掌握息技术
  (二)定工作思路
  1、学理。教学质事学校的生命线因此我的学理事“质量兴校、
教研校、民主校”分依靠广大教工,充分调动发他们各自积极
围绕教学质这一中心,成以质量求发展,以教研和管理的发展
局。
  2、学校发展规划首先要抓好制度建设,从管理,在继承基础上,
进一步完善包括教学管理制度,质评价体的各制度。次抓好队伍
建设,从课堂求,从教研,教师队伍建设事因素,是定学校
发展的主要力。初步规划为:一年提高,二年发展,年变
  首先、要抓好制度建设,从管理、、重继承基础上进一步完善包
教学管理制度,质评价体的各制度。
  其次、抓好队伍建设,从课堂求,从教研,教师队伍建设是
因素,是定学校发展的主要力。
  ()具体工作
  1、加强学校管理体建设。
  尽快组建以学校党支、校行政为龙头,教代表会主任联合
主体,学生,家长充的互动管理监督,建以教师、学生、
家长、名人组成的校员会,以教师为主体的教代表制度,充
分调动各方面的积极,提高学校的管理水平,取在管理中不留空白,不
盲点
  2、建健全各项规章制度。
  依据党和家的教育法规,政完善现有的各项规章制度,并严格执行,
特别义务教育的“两”政实。正实现以制度管理学校事
确保重大决策必须由校务会、教代会通过,并建民主协商对话制度,民
主评和竞上岗制度,让广大教师和学生正成为学校的主人,发他们的
主人
  3、加强教师队伍建设,调动全体教工的积极
  教师是学校发展的主力通过化思想政工作,提高师,强学习,
提高理水平和业务能力,一学校的发展管理不是校长一个人实现的,
必须依靠广大教职员工,发教师工作积极挖掘潜能奖励促进,
持以人为本,爱教师,赏识教师,尊重教师。
  4、将有的经费用在“刀刃上”。
  我县是一个贫困县,在财政极为困难的情下,付的公经一定要管
好,好。因此,学校经确保两个重,一是教学需,二是境改
确保教学的提下,积极美化校园境,全体师生创建一个优美、充
满文化氛围的校园境。
  5、积极调动全体教工的积极
  人民群众历史的创造者,一学校的发展管理不是校长一个人实现
的,必须依靠广大教职员工,具体因素说,一是满足教师的正需要发教师
工作积极包括学习,尊重成功帮助等。二是尊重教师劳动挖掘潜能
教师的积极奖励促进,持以人为本,爱教师,赏识教师,尊
重教师。
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