高中校长竞聘演讲
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2025-08-18
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高中校长竞聘演讲
大家好,首先感谢区党委为我区教育推进搭设发展的平台,也感谢大家能
抽出宝贵时间来为我区教育把关。
我叫徐国东,来自##三中,众所周知,##三中地处农村,学生绝大部分来
自农村,过去的我也曾是他们中的一员。农村家庭的贫困境况我无法忘怀。为
农民培养一个孩子,往往就改变了一个家族的命运。所以,当我从师范院校毕
业回到母校---##三中工作后,就决心扎根##三中,培养像我一样的农村孩子。
我要对得起我的学生,我要对得起我脚下所踏的这片热土,我要对得起万千农
民家庭期盼的眼神。为此,我真诚奉献,用广博的爱去温暖我的学生,用厚重
的情去浇注我的事业。也正是这些对学生的爱,对三中的情推动我来到今天竟
聘的舞台。希望通过自身努力,为##教育的发展尽一分力,发一分光。下面我
将从职位认识、任职优势和规划设想三个方面进行汇报。
一、校长职位认识。
1.厚德载物。一个好校长,就是一所好学校。校长要心底无私,一身正气;
要公平、公正,甘于奉献、充满正气;要与人为善,尊重理解;要关爱学生,
关心同事,踏实做人,用心做事。从而成为一名让教职工信任的、心里踏实的
放心的校长,这是我对校长人格的认识,也是我做人的追求。
2.业务先锋。苏霍姆林斯基说过,校长对学校的领导,首先是教育思想的
领导,其次才是行政的领导,所以我认为校长必须是先进教育思想的传播者,
实践者。并有极强的业务能力。他高屋建瓴地指导教师业务能力提高。
3.追求幸福。一个人的幸福主要包括两方面,物质与精神。物质是第一性
的,所以校长要与大家共同创造财富来发展学校。制约学校发展主要一项是财
务,财务要透明,让老师明白他的劳动成果怎么支配更合理。不能让教师去劳
动创造,而校长独享其果实,坚持取之于民,用之于民的原则,开展财务公开。
其次校长要提升教师的专业素养,让他们感到工作的快乐。通过领导师生共同
努力,丰富学校人文底蕴,营造师生共同的精神家园,即:努力使大家做到学
习着、快乐着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。
二、 任职优势。我有以下几个方面的条件:
1.从教这么多年来,我热爱教育,可能在座的每一位都有我这样的体会,
作为教师,我们总是期盼自己的学生能替自己实现我们人生理想中我们自己未
曾实现的部分。爱孩子,爱教育,为了他们飞的更远,我要把自己拔得更高。
为此,我每一天除了常规的教学工作外,像个高中生似的起早贪黑地学习,读
教育著作,写教育随笔。受我的影响,我周围的老师同学都能以学习为中心,
热爱着教育,追求着高品质的教育。我真心希望我们每一位从事教育的人能收
获幸福,能把自己的职业当事业来经营。而这一切都源于对教育的爱,我相信
我能够将一所学校的老师与学生,带到发自内心的热爱教育,由要我为教育献
身到我要为教育献身,那么我就是一个成功的校长。
2、熟悉业务。“教育是事业,事业的意义在于献身”。我热爱教育,把教
育当作自己的事业,“衣带渐宽终不悔”。是我工作的真实写照。在过去的副
校长任职期间,注重备讲批辅考各个环节的夯实,被评为区级教学能手,科研
骨干,并在2009 年通过全哈尔滨市的海选,层层选拔,最终获市级语文学科骨
干教师的称号。并在省级杂志上发表文章,由于我的不懈坚持与努力,三年我
已写了40 万字的随笔和教育叙事。大教育家于漪说过,写一辈的 教案 可能还
是一个教书匠,写三年的教育叙事就可能成为一个教育家。我虽然不是一个教
育家,但几年的实践与写作,真的让我进步很快。曾发表多篇不同等级的 论文
。现在东北师大网上研究生课程班的学习已结束,并获得证书。
3、善于合作与组织。在工作中,我认为劳者多能,一个人只有多做事,他
的能力才会更加增强。不是因为有能力而多劳,是因为多劳而有能力。为配合
各部门工作,我尽所能地帮助他人工作,提高了自己其他方面的工作能力。在
校长张希臣的精心指导下,在任职期间我组织过学校一年一度的“创新杯”与
汇报课大赛,组建师徒结队,形成老中青协作体;开展过教师百家讲坛与学科
联席会;重点做好了学年工作,高一主抓初高中衔接,高二主抓学科塌腰工作,
高三主抓高考备考工作。有针对性地完成了三个学年的家长会、学年教师大会、
三个学年的班干会等。日常做好备讲批辅考环节的夯实工作,一十百听评课制
度等。与各部门成功完成##三中 55 年校庆工作,为校赢得80 万元捐资助学款
项。与团委政教合作成功举办一年一届的读书节、精神文明月活动、与各初中
兄弟校举办蓝球赛、乒乓球赛等,与科研处一同创建了《文摘报》,多次在团
委主办的《新苑报》上发表文章。和闫校长一同建设了规模大气的校史馆,得
到了历届校友的认同与赏识。更难能可贵的是,在校长张希臣闫继学,书记任
丽梅等班子领导下,我们在还了历史欠债几十万的情况下,自力更生通过 55 年
的##三中校庆,将学校建设得面貌一新。建校以来的黄土操场变成了彩砖与水
泥的风雨操场。在张宏校长的领导下,我校由教研组办公转为学年组办公,老
师不再撸大本子,而是合作编写习题,收效很好。对学生的学习常规与教师的
教学常规常抓不懈,教学秩序井然。老师们能踏踏实实地务教,领导能踏踏实
实地务校,全校上下和谐,又是一片和谐奋进的新面貌。这其中的成功有领导
的宏观规划,更有我的参与和组织。因此作为领导的一个重要能力——合作与
组织,我还是很过关的`。
三、规划设想
如果我能竞聘成功,成为一名校长,打算从以下三个方面做起:
设想一:树立科学的教育思想和先进的办学理念,开创新局面。
关于教育思想,大家耳熟能详的是苏霍姆林斯基地那句名言:“领导学校,
首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”##三中是一所有 57年悠
久历史的老牌名校,为##教育作出过突出贡献。为清华、北大、天大、吉大、
哈工大等国家知名院校输送过大批优秀人才。由于社会的发展和地域的原因,
如今这所名校已是“门前冷落鞍马稀”了,像一个到了暮年的老人,进入了呼
吸艰难的阶段,夕阳西下有再升起的时候,三中如果消失将永无再生。为了三
中的生存,为了延续三中的生命,开创新局面,我要从树立科学发展观入手,
更新办学理念,引进竞争机制。
我会提出以下几条工作信念:坚信只有制度与文化治校才能建设一所有序、
高效的学校;坚信只有理解和合作才是解决一切问题和克服一切困难的最有效
的方法。坚信只有质量才是学校生存和持续发展的唯一法宝。
设想二:实施精细化管理,打造高素质团队,加强两支队伍建设。
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