村小校长竞聘演讲稿

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村小校长竞聘演讲稿
　　作为村小校长应有一颗爱心，随时关注学生的成长，关爱学生的生命，用
一颗容纳百川的心去爱护每一个学生。以下是 公文 站小编整理的关于村小校
长竞聘 演讲稿 。欢迎大家参考!
　　村小校长竞聘演讲稿篇一
　　尊敬的各位领导、各位评委：
　　大家好!感谢给我这次竞聘校长的机会。我叫段征，今年 43 岁，中文本科
学历，中学高级教师，现任魏营小学副校长。下面我就从对校长这一岗们的认
识、自已的任职优势和竞聘成功后的打算几个方面向各位汇报。小学校长是学
校行政负责人，是学校的法人代表。一名合格的小学校长，应该是思想品德好，
忠诚于人民的教育事业，熟悉教育教学规律，知识面广，懂得学校管理的专业
人才。那么，如何认真履行校长职责，加强学校管理，当好一名校长呢?
　　1、要有强烈的奉献精神。
　　作为一名校长，应热爱党、热爱人民，热爱教育，有把自己的一切献给社
会主义教育事业的赤诚之心。
　　2、要有较高的业务能力。
　　小学校长不仅要做“管理上的能手”，而且还要是“教学上的高手”。这
样的校长，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的“领头羊”，才能得
到广大教师的支持。
　　3、要有较强的组织管理能力
　　有什么样的校长，就有什么样的教师，什么样的学校。校长负有组织和管
理学校全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运筹。好的决策，就
是学校领导和群众集体智慧相结合的产物。因此，校长要精心设计工作项目和
措施，从多种方案中找出最适合本校实际的方案，写出计划，以便顺利实施。
　　4、要以身作则，率先垂范。
　　作为一名合格的校长，不论其年龄如何，理应是学生的师长，教师的益友。
这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各个方面，提出了更高的要求。
　　5、作风要朴实，具有团结协作精神。
　　具有优良朴实的作风是校长必备的条件，也是最重要的思想修养。校长应
具有理论联系实际、批评与自我批评，密切联系群众，发扬民主，勤俭办学的
作风。
　　6、具有与时俱进，开拓创新的精神。
　　创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，这就要求我们
的校长要有创新意识，敢于跳出旧模式，积极探索，大胆改革，改进管理方法
和教法，努力开发学生的创新潜力和教师的教育观念。
　　二、任职优势
　　我有以下几个方面的优势：
　　1、丰富的基层工作经验。我从一名普通的村小教师、班主任到副校长，在
农村学枃奋斗了整整二十三年。这些年来我一步一个脚印，踏踏实实做好本职
工作，学习并积累了不少农村学校教育教学管理经验。
　　2、有较强的业务能力。除了担任副校长之外，我一直还担任班主任，班级
纪律良好，所教的一年级语文教学，成绩优秀，得到了上级领导肯定、同事的
认可、家长的赞扬和学生的欢迎。
　　3、虚心好学善于合作。
　　“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。我注意向书本学，向实践学，向
他人学。并利用业余时间，我先后参加了各级各类培训，提高了自身素质。
　　我信奉“诚信是道德之本”，诚心待人，善于合作是做好工作的重要条件。
所以我不断加强品德修养，关心集体，服从领导，与同事精诚合作，时刻关心
和维护集体荣誉。
　　4、意志坚强，乐于奉献。
　　在难管难教的小学生环境中锻炼了我的意志，造就了我知难而进，勇于开
拓的品格，这也是一笔宝贵的财富。我还有一颗献身教育事业的赤诚之心，伟
大的平民教育家陶行知先生说：我捧一颗心来，不带半根草去。我将用陶先生
的精神激励自己，做行知教育理念的忠实实践者。
　　三、竞聘成功后的打算
　　如果我能竞聘小学校长成功，我将努力做好以下几个方面的工作：
　　一、出思路：用先进的思想引领学校。
　　苏霍姆林斯基说：校长的领导首先是教育思想的领导。因此我会首先认真
学习新修订的《义务教育法》，贯彻党的教育方针，用科学发展观指导工作，
遵循教育规律，全面实施素质教育，继续推进课程改革的深入发展。其次在前
任校长的基础上，带领大家确立学校新的发展定位，制定新的发展计划。
　　二、抓班子———用共同的要求凝聚干部
　　毛泽东同志曾经说过：“政治路线确定之后，干部是 决定 的因素。”只
有一流的班子，才能带出一流的队伍，我们应该树立这样一种观念：学校发展，
自己才能发展;事业成功自己才能成功。因此班子成员一定要以身作则，率先垂
范;二是分工明确、高效务实;三是团结协作，优势互补。
　　三、带队伍———用崇高的目标激励教师
　　民族振兴，教育为本;学校发展，教师为本。要引领教师在成就学生的同时
成就自己，在成就事业的同时，使自己成功。做到：
　　①强调以人为本，把教师的事业发展作为学校发展的战略任务来抓，树立
“培训就是教师最大的福利”的观念。
　　②建设学习型组织，为教师的发展、成功提供平台。
　　③建设学校文化，丰富学校人文底蕴，营造师生共同的精神家园，即：努
力使大家做到学习着、快乐着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。
　　四、精管理———用优秀的理念管理教育
　　基于可持续发展的理念，建立健全学校的各项 规章 制度 ，坚持依法治校。
我们知道，制度的建设在与规范，管理的真谛在于激励，从这个角度出发，一
是坚持以人为本，做到制度管理与人本管理相结合，最大限度调动全体员工的
积极性;二是坚持目标管理，做到目标管理与过程管理相结合;三是坚持管理育
人，把育人贯彻到管理的始终。
　　五、高效益———用高质量的教育回报社会
　　办人民满意的教育是学校的`责任，是校长的责任。我理解的高质量的教育：
一是以德育为首的教育，把做人放到第一位的教育;二是面向全体学生，促进学
生全面可持续发展的教育;三是注重培养学生个性及创新实践能力的教育，而不
仅仅是只注重分数的教育。
　　六、严律己———用神圣的使命鞭策自己
　　校长的工作是一分沉甸甸的担子，一头是家长的希望，一头是学生未来的
幸福。作为一名称职的校长：
　　一是要谦虚谨慎、善于学习，不但要学习理论法规，还要向他人学习，特
别是向在座的校长们学习，学习你们的治校策略，学习你们的敬业精神。
　　二是要廉洁自律，做到校务公开、财务公开、民主管理。
　　三是要加强思想修养，使自己具有扎实的作风，坚韧的品格、宽广的胸怀、
创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要在上级主管部门的正确
领导下，密切联系群众，共同把工作做好。
　　最后，无论竞岗成功与否，我将一如既往地潜心教育工作，不懈努力，做
一名问心无愧的优秀教育工作者!
　　我的演讲完毕，谢谢大家!
　　村小校长竞聘演讲稿篇二
　　尊敬的校领导，各位老前辈，年轻的同仁们:
村小校长竞聘演讲稿.docx

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