城南中学校长竞聘的演讲稿

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城南中学校长竞聘的演讲稿
尊敬的领导、评委:您们好!
  首先感谢教育局党委给了我一个学习和锻炼的机会。本人 91 年参加工作,
99 年任教务处副主任,xx 年任政教主任,xx 年任副校长,中学高级教师。
  “如何办好城南中学”这是个考题,更是个课题。本人以为,在学校硬件
建设到位,后勤保障跟上,确保学校安全的前提下,紧紧围绕质量主题,可以
从以下几个方面谋划城南中学的发展前景。
  一、制定学校发展规划。
  制定规划就是明确学校发展目标和办学理念,建设学校文化,让师生对学
校的未来充满憧憬。规划的制定要体现民意,彰显集体智慧。既要脚踏实地,
又要仰望星空,实现短期计划、中期规划和长期愿景相结合。通过规划的学习
宣传,制定规章制度,实施年度行动计划,让规划从纸上进入师生的心中,落
实到学校管理的每个环节,真正成为学校师生发展的共同愿景。
  二、加强教师队伍建设。
  1、解决“合与和”的问题。由于各校办学理念、制度文化等方面的差异,
合并后必将影响到学校管理的效益。为了尽快缩短磨合期,一要积极营造和谐
的工作氛围,构建有效的沟通渠道,组织群体活动,让教师感受到被关爱。二
是通过制定规划,统一思想认识,实现学校办学理念、制度文化等方面的认同,
减少内耗,做到合而和,和而同。
  2、管理好两支队伍。建设一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。通过
竞聘上岗,选拔一批想干事、能干事的骨干进入班子队伍。开展学习培训,明
确岗位职责,提管理水平树立服务意识和合作意识,真实干,创优
领全体教师事干成干好。建设一支会育人、教学、有幸福感的教师队伍。
积极开展师风专题教育活动,在教师中树典型扬导教师爱岗敬
爱生如子,心教于育人。实施教师专业发展行动计划,积极为教师成
长提机会平台,实施“333 行动计划”,以校本研修抓手,开展磨课、
课、评课和研讨系列活动,着力教师的专业素养教能,让
教师受到专业成长的幸福与快
  坚持德能并,给学生质发展。
  1、坚持德育为先。以日常行为规教育为抓手,开展成教育、传统道
安全教育、心理健康等教育活动,让学生健康的生活习、文明的'行为习
学的学习习,培学生健康心理,全人优良的班、学
和校,让学生学会学习,学会生活,学会做人。
  2、坚持。充分利用校内外资源,开展以体育、艺术科技和人文
为主的合实活动,并做到有教、有师、有课。通过办体节、
节、科技节等活动,提高学生的学习兴趣张扬学生个,培学生的学习
、实创新
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