学校经费管理制度

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学校经费管理制度
为进一步贯彻党的民主集中制原则，加强党支部的集体领导，
提高工作效率，做到重大问题决策制度化、民主化和科学化，以适
应新形势的需要，校务会议是学校重大问题决策的主要形式，民主
集中制是党的根本组织原则，学校内部议事和决策必须按照民主集
中制原则，坚持从群众中来到群众中去，集中正确的意见和经验，
制定正确的政策和措施，实行民主管理能力做好各项工作。充分发
挥校委会的作用，根据敦煌市七里镇中学的实际情况，需经校委会
讨论通过和审议决定的重大决策。接受教师的监督。特制定本制度。
一．预算、决算工作制度
根据县教育局关于编制部门预算的实施方案，为进一步落实建设
公共政府的要求，按照早编、细编部门预算的要求，学校将于每年
5月份开始编制单位部门预算。
（一）.围绕建立符合校情实际的公共财政框架的总体要求，逐步建
立公开、公平、规范、高效的预算编制和执行机制，体现预算刚性
和财政绩效，加强依法理财，创建科学、民主、法制的公共预算管
理模式。
（二）.学校领导对编制预算负总责，学校成立制定预算领导小组：
校长任组长、副校长副组长、成员有教师代表。
（三）．编制部门预算是一项复杂而又细致的工作，要统筹考虑全
年的情况，在对上年及本年度预算执行情况进行分析的基础上， 由
学校领导作预算编制指向，提出下一年度预算编制，将人员经费、
公用经费、预备项目等做初步估算及安排。并牵头会同学校各组室
提出年度经费使用要求，总务部门进行汇总梳理，财务人员结合局
下发的预算编报说明，编制出学校预算初稿报校领导，经学校校务
会、行政领导班子讨论商议后提出修改意见，财务人员根据修改意
见修正预算后报学校领导审定，并上报教育局。
（四）学校预算批复下达后，在具体执行过程中，严格按照下达的
部门预算执行，决不随意更改，年终做好各项经费的决算分析工作，
包括人员经费、公用经费等，并在校务会、行政会、全体教师会上
通气，将部门预算的制定、执行置于公众监督之下。
二．重大基建项目管理制度
(一)、学校成立基本建设工作领导小组，由校长任组长，副校长
任副组长，成员有教师代表。
（二）、根据学校建设与发展需要确定基本建设项目，校长决策前
应开展调查研究，广泛听取党内外干部群众的意见，然后提出可行
性方案。经校务会、行政领导班子集体讨论，按规定程序上报上级
主管部门呈报书面方案。非经允许不得擅自动工。经上级有关部门
批准后进行操作。
（三）、建筑施工单位需根据学校基本建设相关要求，进行施工预
算。相关预算书经学校校务会、行政会议讨论通过上报教育局项目
基建处备案审查。
（四）、校方与相关施工单位根据《中华人民共和国政府采购法》、
《中华人民共和国合同法》及《建筑安装工程承包合同条例》的规
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