教研组工作量化考核细则（2）

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教研组工作量化考核细则
教研组是学校教学管理的最基层组织，教研组长是教研活动的直
接领导者和组织者。为充分调动教研组长工作的积极性、主动性和创
造性，促进教研组管理的制度化、规范化和科学化，使我校教师的教
学艺术水平不断提升，教育教学质量再上新台阶，树立“科研兴校、
科研兴教”新理念，同时也为综合考核和教研组长津贴发放提供依据
特制定本考核细则。
一、考核办法
1、教研组工作按学期进行量化考核，每学期基础分为 50 分，采
用加减办法进行考核。
2、每学期量化汇总一次，全年进行综合考核。考核等级分
A、B、C 三档次，A 档为全年量化积分总分前两名；B 档为总分第三、
四名；C 档为总分五、六名。
二、考核内容
1、教研组工作计划、总结、经验交流材料（或论文）。
2、教研课题实施方案、活动开展情况。
3、教研组常规管理工作，备课检查签字、例会、会议记录、教学
常规大检查。
4、听课记录，公开课、示范课组织开展情况。
5、校本培训、多媒体手段运用、电子备课资源库建立。
6、实验、微机、多媒体课上课情况。
三、量化考核细则
1、不按时上交计划、总结及经验材料扣 1 分，撰写不认真、内容
过略、书写潦草扣 2 分，未上交者扣 3 分。
2、教研组无教研课题实施方案扣 2 分，落实不到位、实施不力扣
1 分。
3、教研组长例会、教研活动例会不按时参加每次扣 1 分，无会议
记录扣 1 分，教研例会未按时参加或组织不得力、会风不正、学术氛
围不浓的扣 2 分。
4、不按时检查教师备课、无签字的每次扣 1 分，检查不严把质量
关的扣 1 分。
5、组、校内组织的公开课无故不参加扣 1 分，听课记录全学期未
达到规定的次数扣 2 分。
6、教学常规大检查组员出现备课、作业批改、辅导等工作失误的
每人次扣 1 分。（组长检查、批评、教育的除外）
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