竞聘副校长演讲稿2

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竞聘副校长演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢各位领导和老师
们为我提供了这个锻炼自己、展现自我的机会。今天，我积极响应竞
聘临邑一中副校长的文件精神，怀着激动的心情勇敢地走上台来、接
受评委和大家对我的公正评判。我叫 xx，现年 46 岁，本科学历，中
学一级教师，1989 年参加工作。在领导和老师们关怀帮助下，我以工
作认真踏实、教学严谨、成绩优秀而赢得广大师生们的信赖。学校也
给了我诸多荣誉：校级优秀教师、县级优秀教师、省级优秀教师等光
荣称号。先后担任了班主任、年级副主任、年级主任等职。今天、我
参加副校长职位的竞争、不为名利、只想用行动证明一个事实、那就
是“临邑一中的教师是一流的、一中的教育是大有可为的”。我对副
校长岗位职责的认识和理解是：
一、要有助手意识。副校长是校长的助手，决定了他在工作中既
要主动、积极地开展工作，又要严格遵守自己的职责范围，主动之中
要掌握分寸，严防超权越位。在校长和全体教职工之间，副校长又是
上情下达、下情上达的决策层人物。因此，副校长还要协助校长协调
好上下关系。
二、要有合作精神。一要正确执行学校的决策。凡经集体研究讨
论后由校长集中大家意见“拍板”决定的事情，无论自己是否理解和
赞同，都必须认真执行。二要善于发现、弥补工作中的不足，主动去
补台。
三、要尊重校长，维护校长的威信。尊重校长，关键是要尊重校
长的领导地位。这种尊重是信任和支持，是对校长完全负责任。
三、要有务实作风。副校长一般情况下都分管一项专门工作，这
就要求副校长把专项工作抓实，抓细，抓活，要熟悉，精通分管工作
掌握过硬的业务本领，独挡一面地做好分管工作。避免那种“孩子哭
抱给娘”的做法。
四、真抓实干，讲究效率。副校长对自己分管的工作要高度负责，
使自己分管的工作紧紧围绕学校工作的中心，紧扣学校管理的目标，
体现学校管理的风格。这些方面就是我对副校长角色的定位和职能的
理解，也是做好副校长的关键。我竞选的优势有:
一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于
律己的处世之道。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性
锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，
尊敬领导，团结同志，容易与人相处沟通，易于同多方面搞好关系。
二是有雷厉风行、求真务实的工作作风。 23 年的教学工作，培养了我
雷厉风行、严谨缜密的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉
的工作习惯，造就了我求真务实的工作态度。三是有虚心好学、开拓
进取的创新意识。我热爱教学及管理工作，平时爱读书看报，也浏览
了一些有关政治、教育方面的书籍。尤其自 xx 年担任年级主任工作后，
我认真学习了有关业务知识和各级各类文件精神，具备了一定的管理
知识、政策水平和理论素养，能较好地完成领导交给的各项工作。四
是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。如果我有幸当选临邑一中副校
长，我将努力的做好以下几项工作：
一是要在角色定位上紧扣一个“度”字
副校长是学校行政管理系列上的“兵头将尾”。校长是学校行政
最高负责人，在学校中统揽全局，对全面工作负责，唱“主角”；副
校长则在校长的领导下主抓某一方面工作，虽然是唱“配角”，但又
处于“兵头”的重要位置。正、副校长的设置本身就是工作的需要，
是为达到学校常规管理目标所进行的合作与分工。做好副校长的关键
首先是摆正位置，正确认识副校长的地位和作用，调整心态，以积极
的态度配合校长的工作。如果我能当选副校长，我会把握好分寸，进
退有度，做到主动不妄动，到位不越位，敢于决断而不越位独断，处
事灵活而不失原则。华尔街上的老板这样要求副职：“你要站起来比
他高，但是你要弯腰行动，让任何人看不出你比他高。”常言道“好
花还得绿叶扶。”作为副职就要有绿叶的精神，要有点胸怀，有些涵
养，宜从“平谈”二字用功，正象古人所说：“凡人之际（人际关
系）须看得平，功名之际须看得淡。”要与班子成员和谐相处、协作
共事，把提高教育质量作为一切工作的出发点和落脚点，吃苦的事把
自己当领导，出力的事把自己当士兵，努力为校长分担分忧，为教师
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