教代会校长工作报告(最新)

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　　教代会校长工作报告
　　各位代表、同志们：
　　大家好！
　　在学校各部门的积极筹备、全体教职工的共同努力下，我校 20xx 年教职工
代表大会今天隆重召开了，这是我校教职员工民主政治生活中的一件大事，是
我校广开言路、民主办学、构建和谐校园的具体体现。在此，我代表学校向大会
的胜利召开表示热烈的祝贺！向各位代表，及全体教职员工表示衷心的感谢和
诚挚的问候！下面，我受大会委托作 20xx 年教代会工作报告，请各位代表审议。
　　20xx 年工作回顾
　　20xx 年是不平凡的一年，我校在县教育局和中心学校的正确领导下，在全
体教职工的共同努力下，学校得到了迅速的发展，取得了优良的成绩。全校上下
同心同德，开拓进取，使得学校各项工作有条不紊，学校正在一条更加宽阔的
发展道路上大踏步前进。现在，我把一年以来的主要工作回顾如下：
　　一、抓学习，队伍素质有了新提高
　　教师队伍建设得到进一步加强。在教育教学实践中，学校进一步强化了“科
研兴教、质量强校”意识，高度重视教研教改工作，完善教研教改目标管理和激
励引导机制，鼓励广大教师参与校本教研，认真组织开展“校本研修”活动、
“常规听评课”活动，为适应教育信息化的要求，学校大力支持鼓励教师积极
参加各级各类继续教育培训和信息技术培训。学校先后派出了一大批老师外出学
习。学习了现代化教育理论，更新了教育思想，转变了教育观念，大大提高了老
师的教育教学水平。
　　二、抓管理，教学质量有了新突破
　　教学是学校的中心，是学校生存发展的根本，教学质量的好坏很多程度上
取决于管理水平的高低。近年来，我们牢固树立“坚定不移抓质量”的思想，进
一步强化学校管理。 狠抓教学常规管理和校风、学风建设，切实向管理要质量、
要效益，教师实行集体办公制度，学校实行封闭管理。广大教师发扬爱岗敬业，
求真务实，无私奉献，积极进取的精神，使我校办学效益日趋显著，教育质量
稳中有升。20xx 年高考我校再创佳绩，上线率达 96﹪。素质教育和学校管理富有
成效，赢得了家长和社会各界的好评。获得“平安校园”和“文明单位”等，这
些成绩的取得引起了社会的广泛关注，提高了学校声誉，增强了办学实力。
　　三、抓创建，文明素质有了新气象
　　一年来，学校以文明创建为契机，积极探索新形势下德育工作的新路子、新
方法，全面提高学生的思想道德素质和文明素质。现代教育往往以德才兼备作为
育人的标准，特别是在素质教育推行的今天，德育可谓素质教育的灵魂，也是
学校工作的生命线。几年来，在县教育局的指导下，我校坚持以“立足规范，着
力创新”的工作思路大力开展德育工作，全校上下积极探索、勇于实践，以规范
化管理为依托，着力实施创新德育工程，树立大德育观；规范化管理，人性化
育人，形成了团结向上、共同前进的德育“大气候”，开创了德育工作新局面，
大力推进了学校构建和谐教育品牌的进程。学校始终坚持以德立校、德育为首的
办学方向，扎实有效的德育工作使我校呈现出校风正、教风纯、学风浓的良好风
貌，通过实行全天候、全方位、全过程管理，学校没有出现一起违法犯罪案件，
没有出现一起安全责任事故，成为县域内的“平安校园”。
　　四、抓稳定，校园安全有了新加强
　　稳定事关学校发展大局，校园安全关乎学校生存与发展，“安全是天，责
任重于泰山”。 一年来，我校在狠抓安全上采取了一系列措施。一是加强食品
卫生安全检查，每天安排教师早中晚到食堂值班巡查，确保食品卫生安全。二是
开展了卫生大扫除，清理学校卫生死角，净化校园环境。三是开展安全教育活动
举行法制讲座。教育学生如何健康上网，远离香烟、毒品，珍惜生命。四是开展
了消防灭火逃生演习和防踩踏的事故演练，提高了师生的自我保护意识。五是加
固加高学校围墙，加大早晚巡查力度，减少翻墙外出事件发生。在全体教职工的
共同努力下，特别是在全体政教领导、保卫组和班主任的`辛勤努力下，学校没
有发生重大安全事故，被评为县“综合治理先进单位”、“平安校园”荣誉称号
　　五、抓节流，办学条件有了新改善
　　一年来，学校深挖内潜，开源节流，精打细算，做到花小钱办大事，不乱
花一分钱。学校开展了厉行节约活动，教育广大师生要节约一度电、一滴水、一
支粉笔、一张纸，把有限的经费用在刀刃上。学校进一步规范收费行为，认真执
行县物价部门和教育主管部门的有关规定，做到规范收费，严禁任何个人私自
向学生乱收费。学校对重要设备器材的采购，集体研究，实行招标或货比三家，
合同上至少有行政领导三人集体签字。学校从严控制公务消费，无乱报发票、超
支报销的现象，接待费用一直维持在较低水平。学校重视基础设施建设，努力改
善办学条件。20xx 年暑期对保安教学楼室外墙壁进行修缮；学校投资近9 余万
元，建成了学生公寓的太阳能热水器。投资了近 5多万元的改造学生食堂标准化
建设，并配齐了炉灶、切菜机、脱皮机等相关设施，为了丰富学生餐饮品种，学
校通过增加人力、增加设备投入的办法，进一步改善了学生们的就餐状况。
　　各位代表，同志们，一年来，学校在全体教职工的共同努力下，在校园建
设、内部管理、教学质量、办学效益等方面都取得了可喜的成绩，发展势头良好。
但是，我们要清醒地看到，现阶段的办学成效与长远的办学目标和群众的要求
还有一定的差距，学校发展的道路上还存在着许多困难和挑战，主要表现在：
一是实施绩效工资改革带来的冲击问题，二是平行编班少的教师任课问题，三
是青年教师，特别是新进教师教学能力和敬业精神的提高问题，四是学生良好
文明习惯养成的问题等等。这些困难和问题需要我们认真分析，集中全体教职工
的智慧加以解决。
　　20xx 年工作思路
　　回顾过去的工作，令人欣慰和鼓舞，但这一切都已经定格为历史，20xx 年
正行色匆匆的展开新的历程，在新的一年里，我们将以县教育局和中心学校的
指示精神为主导，结合我校实际，抓住机遇、凝心聚力，以新的姿态推动学校的
快速发展，努力创建教育强县新目标。
　　第一、清晰办学思路，打造学习型的领导团队
　　教育管理是一项复杂的系统工程，也是一个不断发展变化的动态过程，管
理者必须加强学习，形成精心思考问题的思维态势，思考问题应具有前瞻性，
为全面实施素质教育指明航向。20xx 年我们将继续强化学校内部管理，切实加
强领导班子建设，增强责任意识与团队精神，开好行政会，提高会议质量，学
习教育法律法规，明确新课改精神，统一思想，统一认识，带领全校教职工高
效地开展工作。
　　第二、继续加强师资队伍建设，促进教师专业发展
　　1、20xx 年，我校将继续加强师资队伍建设，教育实践反复证明，教师的水
平决定教育的水平，教师的质量决定教育的质量，教师的创新能力决定学校的
创新能力，尤其是中小学阶段，教师对启蒙教育所产生的作用是巨大而长远的，
因此，我们要注重对教师的培养与提高，完善教育教学评价机制，加大督促与
考核力度，促进教师的专业发展。学校要求每一位教师树立终身学习的思想，不
断提高自己的政治和业务水平；树立正确的教育观、质量观、人才观，根据新时
期学生的特点制定相适应的教育方法，促进学生综合发展，更好的满足学生及
家长对优质教育的需求。
　　2、注重培养，促进青年教师成长。加强青年教师的素质修养和水平能力的
提高，把青年教师的成长与学校未来的发展相结合。本着“在比赛中提高，在竞
争中成才”的原则，组织开展青年教师课堂教学基本功大赛；继续实行“以老
带新”结对子帮扶制度；结合县教研室开展的优质课评比活动，学校将积极开
展公开课活动，开展听课周活动，从而不断提升教师的业务水平。
　　3、我们将进一步完善教师工资福利待遇，使重心向一线教师和做出成绩的
教学人员倾斜，学校准备在逐年发展的基础上逐步提高教师待遇，丰富教师精
神文化生活，做到“事业引人、待遇留人、情感暖人”。
　　4、学校将继续严把招生关，要求每一名来我校就读的学生成绩上线，综合
和素质 c级以上，做到严格把关，公平、公正的择优录取。
　　第三、培养学生自我教育能力，推进德育工作
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